Ir al inicio...

   
 
 Quienes Somos  Productos  Calendario de Cursos  Novedades  Bolsa de Trabajo  Contacto
Síguenos en:  

Inicio   

   
   


Productos   

Cursos:

Análisis de Negocio para Ejecutivos
 
 
CBAP/CCBA Preparation Course
 
 
Elaboración del Caso de Negocio
 
 
Requirements Readiness
 
 
Fundamentos de Análisis de Negocio
 
 
Survival Skills for Business Analysts
 
 
Técnicas de Modelado de Requerimientos
 
  Certificaciones:  
 
CBAP®
 
 
Preguntas Comunes
 
  Soluciones:  
 
Corporativas  
 
Fundamentos del Análisis de Negocios

Formato para imprimir

CURSO: FUNDAMENTOS DEL ANALISIS DE NEGOCIO

DURACIÓN Y VALOR

  • Duración 40 hrs.
  • Valor: 40 CDU’s. (unidades de desarrollo profesional con valor curricular para el IIBA®)

HORARIOS Y ASISTENCIA

  • Asistencia mínima de 10 y máxima de 20 personas por curso
  • Horarios de impartición:

De acuerdo a las necesidades del cliente, con base en disponibilidad de los instructores, el horario puede ser alguno de los siguientes:

  • De lunes a viernes de 8 a 16 hrs. 5 días
  • Sábados de 8 a 16 hrs.: Duración 5 semanas
  • De lunes a viernes de 18:00 a 22:00 hrs.. Duración 2 semanas.
  • De lunes a viernes de 18:00 a 22:00 hrs. (una vez a la semana). Duración 10 semanas.

INSTRUCTORES

  • Instructores capacitados en las prácticas de BA y con amplia experiencia de campo (certificados o en proceso de certificarse como CBAP®).
  • Acceso remoto a SME´s (Subject Matter Experts) del IIBA® (vía Videoconferencia), según disponibilidad.

MATERIALES POR PERSONA

  • Carpeta con material del curso:

a. Fundamentos del Análisis de Negocio y Prácticas de Administración para Analistas de Negocio
b. Autoevaluación de Business Analysis
c. Ejercicio Práctico
d. Dinámicas
e. Plantillas y Artefactos

  • Ejemplar impreso del BABOK® y la Extensión de Metodologías Ágiles
  • Ejemplar impreso del Business Analysis Self Assessment tool
  • Membresia IIBA® por un año con la que se obtiene:

a. Acceso a:

i. BABOK® V 2.0 en Inglés en formato digital.
ii. Librería en línea del IIBA con más de 300 títulos.
iii. Acceso a la comunidad internacional de Analistas de Negocios
iv. Publicaciones mensuales del IIBA®
v. Acceso al Capítulo México del IIBA®
vi. Business Analysis Competency Model en copia digital.
vii. Business Analysis Self Assessment Tool en copia digital
viii. Webinars del IIBA®
ix. Agile Extension to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®) guide.
x. "BABOK® Learning Guide"
xi. Resultados anuales del "Business Analyst Salary Survey"

b. Descuento en los exámenes de certificación como CBAP® y CCBA®
c. Capacidad de Networking y empleos para Business Analysts

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  1. Fundamentos del Análisis de Negocio

    • Entender que es, asi como el valor y alcance de las áreas de conocimiento que comprenden el BABOK®
    • Comprender como las áreas de conocimiento del BABOK® y sus actividades clave se relacionan e interactúan.
    • Entender el rol del Business Analyst en un equipo de proyecto y como relacionarse con los miembros del equipo
    • Describir en detalle las técnicas más comunes y más ampliamente utilizadas para el Business Analysis
    • Utilizar un caso de estudio, identificando cuales actividades deben de ser realizadas
     

  2. Prácticas de Administración para Analistas de Negocio

    • Comprender y explicar los aspectos clave de la planeación y administración en el contexto del rol de Business Analyst.
    • Describir en detalle las técnicas más comunes y más ampliamente utilizadas para planeación y administración en el área de Business Analysis.
    • Utilizando ejemplos de la vida real y a través de discusiones y lluvia de ideas, identificar que actividades deben de realizarse en el contexto de planeación y administración de recursos.
    • Entender el rol del Business Analyst en un equipo de proyecto y cómo interactuar con los miembros del equipo durante la planeación y monitoreo de requerimientos

TEMARIO DEL CURSO

1. Fundamentos del Análisis de Negocio

  • Contexto del Análisis de Negocio
  • El IIBA® (International Institute of Business Analysis)
  • Areas de Conocimiento del Análisis de Negocio
    • Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocios
    • Elicitación
    • Administración y Comunicación de Requerimientos
    • Análisis Empresarial
    • Análisis de Requerimientos
    • Evaluación y Validación de la Solución
  • Competencias y Técnicas
  • Caso de Estudio

2. Prácticas de Administración para Analistas de Negocio

  • ¿Qué es Administración y cuál es su importancia como disciplina?
  • La Planeación y Administración del rol del Analista de Negocios
  • El Analista de Negocios y el Administrador de Proyectos
  • El Analista de Negocios y otros involucrados
  • Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocio
  • Ejemplo de Artefactos
  • Q&A

¿A QUIEN VA DIRIGIDO?

Ejecutivos, gerentes y personal involucrado en asegurar el desempeño del análisis de negocios en todas las organizaciones públicas y privadas:

• Directores Generales
• Directores y Gerentes de Producto de las diferentes áreas de negocio
• Directores y Gerentes de Operación de las diferentes áreas de negocio
• Directores y Gerentes Financieros
• Directores y Gerentes de la Función de Información para el Negocio (o TI)
• Directores y Gerentes de Áreas de Soporte al negocio y de Servicio
• Agentes de Cambio en la Organización y de área de negocio
• Consultores y Arquitectos de Negocio
• Gerentes de Proyecto que impliquen cambios en los procesos de negocio
• Analistas, Diseñadores y Desarrolladores de Sistemas de Información
• Empleados clave involucrados en facilitar, provocar y difundir cambios y mejoras en los procesos y sistemas de negocio.

Nuevos Analistas de Negocios, ya sea que se estén iniciando o que se estén moviendo a un rol de Analista de Negocios desde un área de negocios o de TI (como los desarrolladores o analistas de QA). Analistas de Negocios experimentados y Administradores de Proyectos que desean tener una formación formal basada en los estándares de la industria para Analistas de Negocios.
“Un analista de negocio es cualquier persona que ejecuta actividades de Análisis de Negocio sin importar el puesto o rol que pueda tener en la organización. Los profesionales del Análisis de Negocio son, no sólo aquellas personas con el título de analista de negocio, sino también puede incluir analistas de sistemas de negocios, analistas de sistemas, ingenieros de requerimientos, analistas de procesos, gerentes de producto, propietarios de productos, analistas empresariales, arquitectos de negocios, consultores o cualquier otra persona que ejecute las tareas descritas en la Guía BABOK®, incluyendo aquellos que también ejecuten disciplinas relacionadas, tales como administración de proyectos, desarrollo de software, aseguramiento de la calidad y diseño interactivo”.

Formato para imprimir

  Quienes somos

La Empresa

Objetivo

Organigrama funcional

Nuestra gente

Socios de negocio

Clientes
Novedades Productos
Cursos

Fundamentos

Técnicas

Certificación

Fichas Técnicas

Certificación

CBAP®

Preguntas comunes

Soluciones

Corporativas
Bolsa de Trabajo Contacto  
   

Copyright ® Servicios Educacionales en Análisis de Negocios S.A. de C.V. Reservados todos los derechos
Oficina matriz: Presa de la Angostura 68, Colonia Irrigación, CP 11500, México D.F.
Teléfono:
+52(55)47.56.10.30,
Móvil: +52(155)13.36.38.73 y +52(155)55.04.23.61
Consulta nuestro Aviso de Privacidad.

Síguenos en: