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Curso Modelado de Procesos para Analistas de Negocio

¿Por qué utilizar modelos de procesos?

En este curso se analiza porque utilizar modelos, las ventajas y desventajas de las notaciones UML, BPMN y la clásica de flowchart. Describe la diferencia de Analizar y Modelar, así como la de Dibujar y Modelar como actividades que imponen cierto rigor intelectual. La forma en que sugiere el uso de los diferentes modelos lo hace comprensivo de forma inmediata.

Guía práctica para modelado de procesos

Definitivamente este curso da una excelente guía de por dónde empezar, que notación utilizar, que hay que considerar para tener un modelado completo de procesos teniendo en cuenta todas las variantes que afectan al mismo.

En nuestra actividad como analistas de negocios, una de las técnicas más utilizadas es el modelado de procesos, por lo que esta visión sencilla y ágil de modelar procesos es por demás recomendable para dominar esta técnica. Lo más destacable es que sin tener que ser un experto en modelado de procesos o en BPMN o UML se puede tener rápidamente la aptitud para modelar procesos de una manera profesional, apegado a una serie de pasos y técnicas y sobre todo considerando las diferentes aristas relacionadas con los procesos como son por ejemplo las reglas de negocios y el modelado de estados.

Objetivo:

Dar al participante los conocimientos para definir claramente el objetivo de realizar el modelado, cuales son las técnicas más adecuadas para analizar los procesos, identificar los actores, información, actividades, reglas de negocio y estados por los que pasa el proceso y poder modelarlos para cumplir el objetivo que se busca al modelarlos.

Contenido temático:

Conceptos Esenciales

  • Ciclo de vida del Modelado de Procesos
  • Modelado de Procesos
  • Modelado de Flujos de Trabajo
  • Notaciones de Modelado de Procesos
  • La importancia de modelar los procesos
  • El rol del analista de negocio
  • Modelado de Procesos y Análisis de Procesos
  • La importancia de un lenguaje de modelado estándar

Elicitación de Procesos

  • Determinar los entregables a producir
  • Objetivo de la elicitación
  • Técnicas de elicitación de procesos

Modelado y Documentación de Procesos

  • Modelos de Contexto
  • Narrativas de Proceso
  • Descomposición de Procesos
  • Modelado de Flujos de Trabajo
  • Reglas de Negocio
  • Modelado de Estados
  • Modelado de Datos
  • Análisis de Desempeño
  • Automatización de Procesos

Duración:

12 horas.
Cada sesión de 3 horas.
De  19:00  a 21:00 hrs.

 

Para más información contáctanos.

Contacto

Teléfono:
Móvil:
+52(55)55.54.88.41.39
+52(155)55.04.23.61
+52(155)54.19.46.34
Correo: info@seanmexico.com
Dirección: Presa de la Angostura No 68,
Colonia Irrigación, CP 11500
México D.F.
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